报告编制要点与内容

2019-09-21 11:44 点击：未知

　　着重阐述内容
　　
　　1、必要性。必要性评价又称背景分析，即分析项目在科学研究和经济建设中的意义和地位，从而明确目标项目是否有建设的必要。它重点评估两方面：项目的投资方向与产品的市场需求。
　　
　　2、可行性。即考察项目是否具有建设的可能。《关于建设项目可行性研究的试行管理办法》规定，建设项目可行性研究的内容应包括八个方面：
　　
　　①市场需求调查分析；
　　
　　②拟建或改扩建规模；
　　
　　③技术工艺设备和生产条件研究；
　　
　　④厂址方案与建厂条件；
　　
　　⑤劳动力的来源、素质及职工业务技术培训；
　　
　　⑥工程建设实施计划及生产计划；
　　
　　⑦技术经济指标及财务效益分析；
　　
　　⑧投资效益和社会影响研究。
　　
　　对照上述内容，项目可行性评估的重点主要有两个子指标：一是技术的可行性。重点考察引进的技术是否先进适用，能不能与现有的技术设备水平相适应。二是经济的可行性。
　　
　　3、结论。项目评估报告的结论部分非常重要，它包括两项议题。一是要在上述因素分析的基础上，对项目是否可行作出结论；二是对可行的项目建设提出合理化的改进建议，以保证项目建设的顺利进行；或对不可行的项目指明存在的问题，为项目主办单位改进下一步的项目设计工作提供指导和参考。
　　
　　报告基本框架
　　
　　第一章概要
　　
　　一、项目概况
　　
　　二、评估说明
　　
　　三、评估依据
　　
　　四、评估目的
　　
　　第二章项目合法性与建设条件评价
　　
　　一、项目合法性评价
　　
　　二、项目建设条件评价
　　
　　第三章市场研究与分析
　　
　　一、项目投资环境分析
　　
　　二、项目行业市场分析
　　
　　三、上下游相关行业市场调查分析
　　
　　四、项目优劣势分析
　　
　　五、预期销售价格评估
　　
　　第四章项目投资估算分析
　　
　　一、项目投资概述
　　
　　二、投资成本费用估算
　　
　　三、项目资金筹措及资金平衡分析
　　
　　第五章项目偿债能力分析
　　
　　一、项目财务效益分析
　　
　　二、项目盈亏平衡分析
　　
　　三、项目敏感性分析
　　
　　第六章项目风险分析
　　
　　一、市场风险
　　
　　二、工程建设风险
　　
　　三、开发成本风险
　　
　　四、政策风险
　　
　　第七章评估结论

圣思简介

名称：贵州圣思项目策划有限公司；

简介：圣思公司是西部地区项目可行性研究（前期调研、项目建议书、商业计划书、可研报告、资金申报等）；脱贫攻坚项目开发策划（整县整镇整村扶贫产业规划、具体扶贫项目规划设计、扶贫产业发展深度规划）；建设项目规划设计（概规、修规、建筑设计、市政道路设计、园林景观、城乡规划，从总规到修规，从初设到施工图）；全程策划（田园综合体项目、景区、农文体旅+项目的全程策划、规划设计及运营管理、企业整合提升策划、企业发展全面战略策划，乡村振兴规划与战略及品牌提升等）；项目评估（社稳评估、节能评估、环评等）专业公司，做有大型成功案例3800多个。

地址：贵阳市观山湖区（金阳新区）观山东路美的林城时代美观苑12栋404-405号（大唐电力6号楼隔壁，红华新天地正对面，或高德、百度地图直接搜“贵州圣思项目策划有限公司”导航即可）；

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